为落实石油工程事业部2019年“强化管理，夯实基础，开源节流，争创效益”的经营方针，充分发挥劳动竞赛在各项工作中的积极作用，从6月1日开始在事业部内开展为期两个月，以“抓安全、夯基础、争产值”为主题的劳动竞赛活动。激发员工安全生产责任感，努力提高基础管理水平，为完成产值目标争做生产能手和生产标兵。
劳动竞赛活动正式开展以来，各作业部积极宣传、学习劳动竞赛知识，落实部署各项工作，极大地提高了全员劳动积极性。活动开展以来的一个多月，涌现出了一批表现突出的员工。
排隐患保生产 降成本固口碑
从6月1日至今，薛贺让队长带领带压作业四队安全高效地完成6井次带压作业施工。他施工经验丰富，个人能力突出，在队伍管理上加强基础工作管理，努力提升现场标准化作业水平，积极培养新员工，使其尽快胜任岗位。薛队长除设备操作之外，还通晓机械维修，多次解决现场施工所遇到的各种难题（如悬挂器坐封不到位、辅助设施故障灯报警），保障了生产工作安全、顺利地进行。在带压更换井口施工期间，他积极带领员工组装、调试套管封隔器，节省了厂家售后调试的相关费用；在其他井次施工期间，前后维修试压泵、液压钳等辅助设施，节省维修费用，切实做好了“降本增效”工作。他在队伍中树立了“敢于承担、不推脱，积极执行、不敷衍”的风气；带领带压作业四队步步为营，踏实前进，并获得良好的业绩与口碑。
在现场施工期间，薛队长十分注重安全环保工作的落实，不断细化安全管理工作，深入落实隐患排查。在7月初，他发现用于接送队员上下班的交通车发动机声响异常，立即上报生产技术部并根据指示安排司机送修，及时排除了安全隐患，确保了道路安全。
薛贺让现场培训维修试压泵
（图中蹲姿者为薛贺让）
勤学习强意识 善分享促团队
在劳动竞赛期间，比学赶帮超的事例处处皆是。带压作业二队副操兼安全员马彦龙，始终保持清醒的头脑，以勤恳、踏实的态度对待工作，及时传达公司安全生产情况和各项安全生产规章制度，组织同事积极学习安全生产知识和技能，经过一次次的培训和学习，使带压作业二队员工安全意识显著提高，安全技能普遍增强。通过安全经验分享、事故案例分析，一些安全意识淡薄、经验不足、懒惰思想作祟的问题，得到了有效解决。在他的带领下，大家逐渐养成了遵章守纪，按章作业的良好习惯。
在安全资料方面，马彦龙做到及时、规范、工整的记录和填写，严格按照公司要求及时更新和完善。他定期督促和参与各项应急演练，及时总结和改进不足。保证了各个应急预案适用于各井次施工，队伍成员、设备满足各类抢险的需求。当险情发生时，队伍能第一时间做到有效控制。与此同时他还及时排查整改施工中的各种安全隐患，和队员一起交流分享，通过每次的一起学习和分享，使全体队员都成为了排查整改隐患的小能手，为二队的安全生产提供了有效保障。认真严谨的工作作风及勤学进取的团队精神使带压作业二队的安全生产工作得到甲方的认可和表扬。在6月安全活动月检查期间，带压作业二队也得到了公司安全检查小组的肯定和表扬。
马彦龙组织队伍人员进行安全知识考核
（从左向右数第三位为马彦龙）
不畏苦迎难上 耐压力勇争先
劳动竞赛期间，各类新人奋发学习，力争早日挑起重担。在排水采气作业部实习的新毕业大学生唐浩天表现出了不怕苦、不怕累，脏活累活抢着干的精神。他脚踏实地、兢兢业业，下雨天道路泥泞车辆无法进入井场，唐浩天打伞坚持走三公里的泥泞路保证正常开井。在开井放产的过程中需要采用每天实时监控的放产方式，部分井因为油压过高甚至需要监控超过12小时。为了达到更好的放产效果，他每天早上七点开始上井准备放产，按要求跟踪流量及压力数据变化，及时进行调整，稳定放产速度，中午现场解决午饭问题，时常晚上11点才能回到驻地。部分高油压井甚至需要连续几天保持高强度工作状态才能达到最优放产效果。
唐浩天入职后不仅快速熟练掌握岗位所需的基本技能和业务内容，同时其求真务实的工作态度、一丝不苟的工作作风、不怕苦不怕累的工作精神，在排水采气储层解水锁的施工过程中起到了积极的带动作用。
唐浩天施工中记录数据
劳动竞赛正如火如荼地进行着，先进的事迹片纸难以尽言，让我们以先进为榜样，以勇于争先，乐于创优的精神做好每一件事情，为石油工程事业部全面完成2019年的各项生产经营指标打下良好基础，为实现我们的既定目标而努力奋斗。
